Pilotage institutionnel : la Cour des comptes amorce la phase finale de son Plan Stratégique 2026-2030

La Cour des comptes consolide son ancrage institutionnel par l’optimisation de ses outils de gouvernance. Dans cette dynamique visant à ériger une juridiction supérieure de contrôle des finances publiques plus performante, le Premier président de la Cour des comptes, Monsieur Latin PODA a lancé officiellement ce lundi 9 février la phase finale des travaux d’élaboration du prochain plan stratégique, qui couvrira la période 2026-2030 et du plan d’actions 2026-2028.  

Cette initiative vise à doter l’institution d’une feuille de route ambitieuse pour accroître son impact sur la gestion des deniers publics. Ce processus s’inscrit dans le respect rigoureux des normes internationales de contrôle. Il fait suite au rapport d’évaluation des performances de la Cour selon le cadre de mesure de la performance des Institutions supérieures de contrôle sur la période 2020 – 2022, version 2022, adopté le 21 mars 2025.

En prélude à cette dernière phase, un comité d’évaluation a réalisé un diagnostic complet de la mise en œuvre du précédent plan arrivé à échéance. Ce travail préparatoire a permis de dégager les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces (analyse SWOT) auxquelles la Cour est confrontée. Le rapport diagnostic résultant de ces analyses a été officiellement adopté par le bureau de la Cour, ouvrant ainsi la voie à la rédaction du nouveau document stratégique.

Lors de la cérémonie d’ouverture, le Procureur général de la Cour des comptes, Monsieur Adama OUEDRAOGO, a souhaité la bienvenue aux membres du comité et a invité les membres du comité à des réflexions profondes pour aboutir à un document répondant aux attentes citoyennes. Le Premier président, Monsieur Latin PODA, a quant à lui souligné l’importance de cette « phase ultime » du processus d’élaboration du plan stratégique. Il a exhorté les membres du comité de rédaction à faire preuve de persévérance et de concentration. « Notre plan stratégique doit être ambitieux, mais d’une ambition mesurée, car nous sommes soumis à des contraintes qui ne dépendent pas de nous », a-t-il précisé, rappelant la nécessité de rester pragmatique face aux réalités institutionnelles.

Le comité de rédaction, soutenu par Monsieur Hamidou VALIAN, personne ressource, a pour mission essentielle de définir la vision de la Cour à l’horizon 2030 ainsi que des axes stratégiques permettant l’atteinte de cette vision. Selon le plan de travail qui guidera les réflexions tout au long de cet atelier, présenté par le rapporteur du comité, le Conseiller Yssouf TRAORE, les travaux porteront concrètement sur plusieurs axes essentiels :

• La définition des missions et des valeurs organisationnelles.
• La fixation des orientations stratégiques et des indicateurs de résultats.
• L’élaboration d’un plan opérationnel et d’un cadre logique de mise en œuvre.
• Une évaluation financière détaillée pour garantir la faisabilité du projet.

Au terme des travaux, le projet de plan stratégique sera soumis au bureau de la Cour pour validation finale, marquant ainsi le passage d’un nouveau jalon pour la Cour dans ses missions de contrôle des finances publiques au Burkina Faso.